隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正迅速的“侵蝕”著我們?nèi)粘Ｉ畹拿恳徊糠帧６粌赡陙?lái)影響最深的則是家電企業(yè)。從2010年國(guó)內(nèi)第一臺(tái)智能互聯(lián)網(wǎng)電視誕生到2014家電業(yè)集體智能家居化，互聯(lián)網(wǎng)(企業(yè))與家電企業(yè)結(jié)下了不解之緣。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界家電行業(yè)一年 　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，雙方互相博弈漸成三派：“合作共贏”實(shí)現(xiàn)各取所需、“自食其力”奮發(fā)圖強(qiáng)、“靜觀其變”適時(shí)出擊。 　　“合作共贏”實(shí)現(xiàn)各取所需 　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維入襲帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)家電行業(yè)積極轉(zhuǎn)型，要么跨界聯(lián)手合作，要么打造屬于自己的全新商業(yè)模式。海爾聯(lián)合樂(lè)視共推模塊化電視，可定制升級(jí)受到行業(yè)普遍關(guān)注。美的和阿里合作，打造智能家居平臺(tái)產(chǎn)品。TCL聯(lián)手愛(ài)奇藝、海信和11家互聯(lián)網(wǎng)視頻簽約。 　　互聯(lián)網(wǎng)思維與家電產(chǎn)業(yè)融合一直是行業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)。奧維咨詢總裁喻亮星認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的，工業(yè)化時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大 規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播。而互聯(lián)網(wǎng)思維是平臺(tái)策略思維，是免費(fèi)策略，是粉絲經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也包含著用戶至上的思想，傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和市場(chǎng)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)?以用戶為中心。家電大佬們紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)，不但使自己在家電智能升級(jí)戰(zhàn)中取得先機(jī)也與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共贏。 　　“自食其力”奮發(fā)圖強(qiáng) 　　2012年志高憑借自身堅(jiān)持不懈科技研發(fā)，先行業(yè)一步向全球推出了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的變頻云空調(diào)。“一切以消費(fèi)者為核心”志高僅憑一句話，志高空調(diào)開 始將全產(chǎn)業(yè)鏈和運(yùn)營(yíng)全流程與大數(shù)據(jù)、云技術(shù)相互融合。借此，志高空調(diào)將與消費(fèi)者形成緊密的戰(zhàn)略捆綁關(guān)系，消費(fèi)者與企業(yè)的連接端口擴(kuò)展至無(wú)限。顧客在哪里， 志高就在哪里；顧客要什么，志高能迅速捕捉并能及時(shí)滿足。隨著這個(gè)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，顧客與志高之間的關(guān)系將不再遙遠(yuǎn)，而是唇齒相依，相互信賴，各取所需。 　　無(wú)獨(dú)有偶，作為家電企業(yè)的另一巨頭長(zhǎng)虹也推出了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表之作CHiQ系列家電。在在家電業(yè)智能化轉(zhuǎn)型上，長(zhǎng)虹算是動(dòng)手最早、轉(zhuǎn)得最快的一家，長(zhǎng)虹構(gòu)建“家庭互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)，不僅搶占家庭還延伸到產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)“終端+平臺(tái)+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)生態(tài)模式。 　　長(zhǎng)虹在“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”戰(zhàn)略中，與互聯(lián)網(wǎng)融合倡導(dǎo)家電智能化、家庭互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅策略、體系、思維獨(dú)創(chuàng)，而且一人獨(dú)舞行業(yè)，并引領(lǐng)了中國(guó)家電行業(yè)的智能化進(jìn)程！ 　　“靜觀其變”適時(shí)出擊 　　在今年廣交會(huì)上，靜觀家電業(yè)逐步智能化的格力，首次提及了將著力發(fā)展智能家居的藍(lán)圖。格力電器副 總裁、總工程師黃輝認(rèn)為 “格力著重于如何為用戶提供更好的環(huán)境”，基于此，格力將在產(chǎn)品中統(tǒng)一植入智能芯片建立大數(shù)據(jù)通過(guò)云端優(yōu)化為用戶推送節(jié)能方案，把家庭作為能源中心是格力 的一大設(shè)想。但格力始終以空調(diào)作為其發(fā)展主線，產(chǎn)品過(guò)于單一是很大的障礙，但格力目前的智能家居戰(zhàn)略有助于為其空調(diào)業(yè)務(wù)增加新的空間和盈利點(diǎn)，也是格力在 這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)家電智能戰(zhàn)中增加互聯(lián)網(wǎng)思維的嘗試。 　　對(duì)于智能家電互聯(lián)這塊“蛋糕”。無(wú)論傳統(tǒng)家電企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想著如何從中獲得利益取得先機(jī)占有市場(chǎng)，最終雙方是互借東風(fēng)還是暗度陳倉(cāng)，家電企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入侵我們拭目以待。